Về Vinamall
Khách hàng quốc tế Vinamall và đối tác toàn cầu: Chiến lược hợp tác quốc tế để mở rộng thị trường
Th9
Vì sao hợp tác quốc tế là bước ngoặt của Vinamall?
Trong kỷ nguyên hội nhập, một thương hiệu chỉ thực sự bền vững khi có khả năng vươn ra khỏi biên giới quốc gia. Với lĩnh vực mỹ phẩm, thực phẩm chức năng và chăm sóc sức khỏe, sự khắt khe về tiêu chuẩn quốc tế khiến nhiều doanh nghiệp Việt gặp khó khăn. Nhưng Vinamall đã chọn một con đường khác: hợp tác quốc tế, mở rộng phân phối toàn cầu, và xây dựng mối quan hệ với nhiều đối tác toàn cầu uy tín.
Những bước đi này không chỉ mở ra cánh cửa xuất khẩu, mà còn giúp khẳng định vị thế của khách hàng quốc tế Vinamall trong chuỗi giá trị toàn cầu.
1. Hành trình mở rộng thị trường quốc tế
Bước đầu: Chinh phục châu Á
Ngay từ năm 2023, Vinamall đã đặt nền móng cho chiến lược hợp tác quốc tế Vinamall bằng việc tiếp cận các thị trường châu Á như Hàn Quốc và Nhật Bản. Đây là những quốc gia nổi tiếng khắt khe, nhưng cũng là cái nôi của công nghệ làm đẹp.
Nhờ sự hợp tác với đối tác toàn cầu Vinamall tại Hàn Quốc, doanh số xuất khẩu sang thị trường này tăng trưởng 120% chỉ trong vòng 1 năm. Các sản phẩm chủ lực như serum nhân sâm, viên uống collagen, mặt nạ thảo mộc nhanh chóng được người tiêu dùng đón nhận.
Bước hai: Tiến vào châu Âu và Bắc Mỹ
Sau khi khẳng định uy tín tại châu Á, Vinamall bắt đầu phân phối quốc tế sang Mỹ và EU. Việc đáp ứng các tiêu chuẩn FDA, ISO, GMP châu Âu không hề dễ dàng, nhưng chính nhờ vậy mà thương hiệu càng củng cố được niềm tin của khách hàng.
Tháng 6/2024, Vinamall chính thức đưa sản phẩm lên Amazon US và hệ thống siêu thị DM tại Đức. Đây là bước ngoặt giúp khách hàng quốc tế Vinamall tiếp cận sản phẩm nhanh chóng và thuận tiện.
Bước ba: Xây dựng hệ thống kho toàn cầu
Hiện nay, Vinamall đã có kho hàng tại Canada, Hàn Quốc, Mỹ và Singapore, giúp rút ngắn thời gian giao hàng quốc tế từ 21 ngày xuống còn 5–7 ngày. Đây là lợi thế cạnh tranh quan trọng trong chiến lược hợp tác toàn cầu.
2. Đối tác toàn cầu Vinamall: Những cái tên tiêu biểu
2.1. Philos CNF Co., Ltd (Hàn Quốc)
Năm 2025, Vinamall ký kết hợp tác với Philos CNF Co., Ltd, một nhà máy sản xuất đạt chuẩn ISO và GMP tại Hàn Quốc. Thỏa thuận bao gồm:
Chuyển giao công nghệ sản xuất.
Đào tạo nhân sự Việt Nam.
Đồng phát triển thương hiệu “Philos by Vinamall”.
Đây là minh chứng rõ ràng cho chiến lược hợp tác quốc tế Vinamall khi biến một doanh nghiệp Việt trở thành đối tác sản xuất ngang tầm tại Hàn Quốc.
2.2. Nutralab Canada
Nutralab là đối tác sản xuất thực phẩm chức năng tại Bắc Mỹ. Nhờ hợp tác, Vinamall đã ra mắt nhiều sản phẩm đạt chuẩn FDA Mỹ như viên uống NMN, vitamin tổng hợp, sản phẩm chống oxy hóa.
Hơn thế, Nutralab hỗ trợ pháp lý để Vinamall dễ dàng mở rộng phân phối quốc tế sang Canada và Mỹ.
2.3. Đối tác Nhật Bản và Singapore
Vinamall ký kết với Tokyo Wellness Distribution (Nhật Bản) và SingHealth Global (Singapore), giúp sản phẩm có mặt tại Rakuten, Lazada Singapore và Watsons. Đây là bước đi quan trọng để đưa khách hàng quốc tế Vinamall tiếp cận đa dạng hơn.
3. Câu chuyện khách hàng quốc tế Vinamall
Thành công tại K-Beauty Expo Seoul 2024
Tại triển lãm K-Beauty Expo, Vinamall ra mắt dòng Serum Dark Spot cho da nhạy cảm, nhận được 2.000 đơn đặt hàng ngay tại sự kiện. Đây là minh chứng rõ ràng cho sức hút của sản phẩm Vinamall tại thị trường quốc tế.
Phản hồi từ thị trường Canada
Khách hàng Canada đánh giá cao tính minh bạch trong chuỗi cung ứng của Vinamall. Theo khảo sát năm 2024:
87% khách hàng hài lòng với sản phẩm.
72% cho rằng Vinamall vượt trội hơn về giá trị bền vững so với đối thủ.
Bước tiến tại châu Âu
Tại Đức, sản phẩm NMN FUCOIDAN 36000 NAD+ dạng viên uống của Vinamall bán hết 5.000 sản phẩm trong 2 tuần tại hệ thống DM. Đây là minh chứng cho sự thành công trong phân phối quốc tế Vinamall.
4. Lợi ích chiến lược từ khách hàng và đối tác toàn cầu
Khẳng định thương hiệu Việt: Khách hàng quốc tế Vinamall chính là minh chứng cho chất lượng vượt chuẩn.
Tiếp cận công nghệ tiên tiến: Nhờ OEM/ODM với đối tác toàn cầu Vinamall, doanh nghiệp rút ngắn hàng thập kỷ nghiên cứu.
Tăng trưởng xuất khẩu: Doanh thu từ phân phối quốc tế Vinamall chiếm 40% tổng doanh thu năm 2024.
Thu hút vốn đầu tư: Các quỹ Singapore, Hàn Quốc bắt đầu rót vốn nhờ chiến lược hợp tác toàn cầu.
5. Góc nhìn hoài nghi: Những thách thức cần vượt qua
Nguy cơ phụ thuộc OEM/ODM: Vinamall có thể mất bản sắc nếu không tự phát triển sản xuất.
Chi phí khổng lồ: Đạt chuẩn quốc tế, tham gia hội chợ, xây kho toàn cầu… đòi hỏi vốn lớn.
Rào cản pháp lý: Mỗi quốc gia có luật riêng, nguy cơ hàng bị trả lại nếu thiếu minh bạch.
Cạnh tranh khốc liệt: Đối thủ như Shiseido, Amorepacific hay Nature’s Bounty đã có vị thế vững chắc.
Những thách thức này buộc Vinamall phải có chiến lược hợp tác quốc tế Vinamall minh bạch và bền vững, thay vì chỉ dựa vào hào quang ban đầu.
6. Tầm nhìn dài hạn: Từ hợp tác đến hệ sinh thái toàn cầu
Vinamall định hướng 10 năm tới xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh:
Trung tâm R&D tại Việt Nam liên kết chuyên gia Nhật – Hàn – Canada.
Chuỗi cung ứng xanh đạt chuẩn ESG, giảm 30% phát thải carbon đến 2030.
Thương hiệu Made in Vietnam cạnh tranh toàn cầu, không chỉ OEM.
Mạng lưới phân phối quốc tế Vinamall từ Bắc Mỹ, châu Âu đến Đông Nam Á.
Đây là bước đi nhằm biến Vinamall thành một đối tác toàn cầu đúng nghĩa.
Kết luận: Giá trị thật từ khách hàng và đối tác toàn cầu
Khách hàng quốc tế Vinamall và đối tác toàn cầu chính là trụ cột chiến lược cho hành trình hội nhập. Tuy nhiên, giá trị thực sự không nằm ở lễ ký kết hay con số doanh thu ngắn hạn, mà ở năng lực thực thi, quản trị minh bạch và phát triển bền vững.
Vinamall đang chứng minh rằng: một thương hiệu Việt hoàn toàn có thể hội nhập toàn cầu, nếu biết kết hợp giữa hợp tác quốc tế Vinamall và năng lực nội tại. Nhưng liệu hành trình này có bền vững trong 20 năm tới? Câu trả lời sẽ đến từ chính sự tin tưởng của khách hàng quốc tế Vinamall và sự đồng hành của đối tác toàn cầu Vinamall.
